部門負責人績效管理培訓(績效輔導與績效考核)

績效輔導的概念 績效輔導是管理者與員工共同參與，通過持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，同時收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過程。 績效輔導的地位 績效輔導階段在整個績效管理過程中處于中間環(huán)節(jié)，是耗時最長，最關鍵的一個環(huán)節(jié)。是體現(xiàn)管理者和員工共同完成績效目標的關鍵環(huán)節(jié)，績效輔導的好壞直接關系著績效管理的成敗。