北京美泉國際商務(wù)酒店經(jīng)營運(yùn)作方案

本方案從酒店經(jīng)營生存和發(fā)展所處的外部、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析，結(jié)合酒店理論財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，并運(yùn)用SWOT分析法對美泉酒店戰(zhàn)略環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了分析。結(jié)合美泉酒店經(jīng)營戰(zhàn)略“市場為先導(dǎo)、營銷是龍頭，網(wǎng)絡(luò)信息是方向，企業(yè)文化是靈魂，人力資源是保障”，提出完成年度目標(biāo)的具體市場經(jīng)營運(yùn)作方案。