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    [工作總結]物資供應管理工作思路

    本文檔由 duxiu1 分享于2012-01-02 13:02

    [工作總結]物資供應管理工作思路理清思路科學定位提升管理層次2000 年開始,集團公司實行“三集中、三分離”的物資供 應管理體制, 企業管理部、 技監處、 物資供應公司履行各自職責, 相互制衡,建立與高度集中相適應的控制和監督管理體制,初步 實現對采購渠道、價格的監控和物資質量的監督、檢查。 隨著集團新一輪大發展步伐的加快,集中采購規模不斷擴 大,05 年集中采購額 36 億元,10 年集中采購額預計達 66 億元, 如何完..
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    物資 供應 管理工作 思路 供應商 底價
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