【培訓(xùn)課件】管理者與個(gè)人的情緒管理和角色認(rèn)知（社會(huì)標(biāo)簽、視角大小、對(duì)錯(cuò)程度論、攀比論、他人評(píng)價(jià)重視程度論、風(fēng)險(xiǎn)放大論）

人的情緒是由人的認(rèn)知方式?jīng)Q定的，外部刺激和評(píng)價(jià)方式影響情緒，本課程對(duì)于管理者自我情緒管理進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)于衍生出的心理理論進(jìn)行講解，包括：社會(huì)標(biāo)簽論（社會(huì)通過親朋好友、同學(xué)鄰居、媒體雜志，無時(shí)無刻在給個(gè)體貼標(biāo)簽：“活得好”或者“活得糟”。個(gè)體為迎合“標(biāo)簽”，就會(huì)產(chǎn)生人格扭曲，進(jìn)而形成痛苦。）、視角大小論、對(duì)錯(cuò)程度論（對(duì)錯(cuò)念清楚程度越高，人就越痛苦，認(rèn)為凡事有對(duì)錯(cuò)的人十分痛苦，思維彈性高的人更幸福..