【HR管理】員工內(nèi)部晉升考核管理辦法

3bd8062e創(chuàng)建于2014-09-26 最后編輯: 2014-09-26 17:17 3,602閱讀 1人收藏

主要包括晉升體系評(píng)估、員工評(píng)估與晉升挑釁辦法、晉升競聘流程規(guī)劃、員工晉升考核管理辦法、晉升規(guī)劃等。

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1）述職報(bào)告；2）筆試；3）考核評(píng)估表

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pdf 【員工晉升管理（四）】員工晉升考核管理辦法

任何員工在最近6個(gè)月的KPI記錄中，有3個(gè)月（含）以上低于80分的或年度考核分在80分以下的或連續(xù)4個(gè)月未完成目標(biāo)任務(wù)的80%的，則職位和工資均下降一級(jí)。若該員工崗位等級(jí)..

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其中包括晉升通道、職級(jí)層次、晉升標(biāo)準(zhǔn)、晉升頻率等。從財(cái)務(wù)類指標(biāo)上，可以通過流失率來衡量晉升體系是否對(duì)穩(wěn)定人員產(chǎn)生作用，進(jìn)而分析為公司節(jié)省的大量流失和招聘等方面..

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pdf 【員工晉升管理（三）】員工晉升競聘管理流程

1）確定關(guān)鍵職位；2）接班人的來源；3）對(duì)初選的接班人的考核；4）儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者的任用。

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介紹：	主要包括晉升體系評(píng)估、員工評(píng)估與晉升挑釁辦法、晉升競聘流程規(guī)劃、員工晉升考核管理辦法、晉升規(guī)劃等。
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