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本文在新媒體時代傳統報業競爭發展現狀的大背景下，從企業戰略的一般理論出發，詳細分析了聯合日報社所處的外部宏觀環境、行業結構特征以及內部資源和能力情況，探討了聯合日報社所面臨的機會和威脅、自身的優勢與劣勢（ＳＷＯＴ），認為聯合日報社應該揚長避短，明確自己的細分市場，在資源中心觀戰略思維指導下，采取新聞產品的差異化戰略、應對新媒體時代的數字化戰略、報業發展的多元化戰略、規模經濟與范圍經濟協調發展等戰略選擇。本文還同時提出了聯合日報社發展戰略實施的保障措施。這些研究對于聯合日報社樹立危機意識，做大做強自己的細分市場，抓住新媒體時代的機遇提供了有益的借鑒。