當(dāng)然是國際化了　　　　

企劃鼻祖史提芬·金則說：“產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西，品牌是消費(fèi)者要購買的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿，品牌卻是獨(dú)一無二的。產(chǎn)品極易過時(shí)落伍，但成功的品牌卻能長久不衰。”品牌具有其價(jià)值、文化和個(gè)性的含義。真正的品牌就象一個(gè)有血、有肉、有感情、有個(gè)性的健康的大活人。越是民族的，越是國際的。
國際化意味著產(chǎn)品有適用于任何地方的“潛力”；本土化則是為了更適合于“特定”地方的使用，而另外增添的特色。對(duì)一項(xiàng)產(chǎn)品而說，國際化只需做一次，但本地化則要針對(duì)不同的區(qū)域各做一次。
對(duì)于一個(gè)好的品牌來講，應(yīng)該是本土化（狹義：指國內(nèi)），再國際化、后本土化（廣義的：跨國公司將生產(chǎn)、營銷、管理、人事等全方位融入東道國經(jīng)濟(jì)中的過程）首先要做的是國內(nèi)本土化，在本土扎根，樹立企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)信譽(yù)度，樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任信譽(yù)度，承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。再進(jìn)一步走向國際化，以本土的堅(jiān)實(shí)后盾進(jìn)軍國際市場(chǎng)，最后要做的是在國外進(jìn)行本土化，減少相應(yīng)的管理成本，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，做到關(guān)系本土化、產(chǎn)品本土化、市場(chǎng)本土化、人員本土化以及研究本土化。