豆丁營銷模式的探討

到目前為止，本人還不是很清楚豆丁的營銷模式，只能粗略地認(rèn)為只是走的是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)從海量市場(chǎng)摘取少量客戶的模式。這也許也可能是豆丁一直未能爆發(fā)成長的原因吧：）

（愚見，請(qǐng)知情人賜教）

但是，這種模式在面對(duì)智能手機(jī)泛濫的年代時(shí)，可能收效會(huì)邊際遞減。我們知道，現(xiàn)在幾乎所有上規(guī)模的智能手機(jī)供應(yīng)商都建立起自己的內(nèi)容提供平臺(tái)，你買了它的手機(jī)，可以直接登錄它的網(wǎng)絡(luò)商城消費(fèi)，電子書就是其中一塊重要的部分。現(xiàn)在連聯(lián)想都這么做了。大家不知道覺得不覺得豆丁在這種競(jìng)爭(zhēng)格局下是不是顯得更弱勢(shì)了？

因此，本人才說豆丁的營銷模式是不是該創(chuàng)新了？是否與終端供應(yīng)商建立合作是一個(gè)主要的突破方向呢？？？？？

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