沒(méi)有的話，它怎么生存了那么多年？

至于盈利空間，和盈利模式并沒(méi)有直接的關(guān)聯(lián)啊。

通常電子商務(wù)的盈利模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)行業(yè)如制造業(yè)的，想想吧，中國(guó)制造業(yè)08，09都沒(méi)有超過(guò)10%啊。

google是不大可能在國(guó)內(nèi)做這行的,版權(quán)問(wèn)題~ yahoo中國(guó)已經(jīng)沒(méi)落了~很難東山再起了.

像baidu,TX如果真的搞一個(gè)和豆丁模式一樣的,我覺(jué)得對(duì)我們是好事~~

首先,豆丁會(huì)面臨威脅~陳舊的一半一半分成也許會(huì)松動(dòng),可以刺激豆丁創(chuàng)新

但baidu,tx又不會(huì)把豆丁給逼死了,我覺(jué)得可能就像現(xiàn)在的pai pai,一樣,占有一小部分用戶

卻能使這些 頭頭們保持競(jìng)爭(zhēng)~

不過(guò)從可行性分析,baidu這樣做希望不大,因?yàn)橐呀?jīng)有了免費(fèi)的文庫(kù),(說(shuō)明他的初衷是走免費(fèi)這條路,并沒(méi)有借鑒豆丁這種模式),如果直接改成收費(fèi),恐怕網(wǎng)民們不接受,再搞一個(gè),又是資源的重復(fù)和浪費(fèi).

這樣下來(lái),只有TX(一直在模仿,從未被告倒的偉大的公司)的可行性最高了,不過(guò)tx可能又怕這個(gè)走so so的老路~~賺不到錢,用戶也就那么一小點(diǎn)..這么多年,也沒(méi)見(jiàn)起色,基本都是google和baidu在玩定滑輪.

所以我希望有競(jìng)爭(zhēng)~這樣可以讓豆丁有危機(jī)感,加快辦事效率.可惜現(xiàn)在衍生出的幾個(gè)類似的網(wǎng)站都太"低調(diào)"了

Thincreat是不是該叫你微創(chuàng)兄啊？哈哈

精辟！
頂起來(lái)：）
小弟我豁然開(kāi)朗

敢問(wèn)一句：上面的貼子中，我曾說(shuō)到，豆丁上賣出的文檔會(huì)否有部分或很多是豆丁自己賣單的呢，拿著風(fēng)投的錢？
因?yàn)槎苟‘吘惯€是在創(chuàng)業(yè)階段，而且你如果文檔多了，自然會(huì)發(fā)現(xiàn)收益沒(méi)有出現(xiàn)遞增或放量的情況，甚至有時(shí)候會(huì)不穩(wěn)定甚至減少。會(huì)不會(huì)到現(xiàn)在了，豆丁還在燒錢：）
如果用戶能知道豆丁的總體的哪怕是模糊的盈利情況，那對(duì)用戶而言是個(gè)定心丸啊，不知道我說(shuō)得對(duì)否？
豆丁不賺錢，心里不踏實(shí)啊：）

1994——1998年康奈爾大學(xué)學(xué)士 計(jì)算機(jī)
1998——2000年斯坦福大學(xué)碩士 計(jì)算機(jī)
2003——2005年哈佛商學(xué)院MBA
林耀成先生擁有在美國(guó)硅谷的豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就讀于斯坦福大學(xué)時(shí)就成立了Skillsvillage，該網(wǎng)站當(dāng)時(shí)成為美國(guó)領(lǐng)先的IT人力資源平臺(tái)，并最終以3200萬(wàn)美元成功出售給仁科（后來(lái)賣給甲骨文公司）。2005年林先生回到了中國(guó)，在一家零售業(yè)公司做了一年的運(yùn)作管理。2007年初創(chuàng)立了豆丁網(wǎng)（DocIn.com），僅用兩年半的時(shí)間便發(fā)展成為全球最大的中文文檔分享社區(qū)。

我下一步還是要做好豆丁這個(gè)針對(duì)長(zhǎng)尾（Long Tail）市場(chǎng)的C2C平臺(tái)。我的目標(biāo)是把它打造成世界上最大的中文電子書庫(kù)。


這是豆丁的創(chuàng)始人,從個(gè)人的感覺(jué)來(lái)看,豆丁既然想走長(zhǎng)遠(yuǎn)路線,不大可能自己燒錢買,這等于是給自己燒紙錢,加走向"死亡".

從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，覺(jué)得上傳的文檔數(shù)量和時(shí)間應(yīng)該和收益成正比的，但實(shí)際上，這并不是一個(gè)人的游戲， 在你上傳多了的時(shí)候，更多的人也在上傳，但是消費(fèi)群體也沒(méi)有擴(kuò)張的這么快。。所以你收益更少了，也是正常的。就像在taobao開(kāi)店，越難越難一樣。

即，賣的人更多了，商品也更多了，買的人卻增長(zhǎng)的有限，總體收益絕對(duì)是在增加的，但人均下來(lái)就少了。但豆丁應(yīng)該是越賺越多的。

您說(shuō)得有道理，由此可見(jiàn)，豆丁的發(fā)展還是在營(yíng)銷上下功夫，我們這貼子談得也算有意義了啊：）

回到營(yíng)銷上的話題，不知道豆丁現(xiàn)在確切上的每天流量是多少，這個(gè)一直搞不清楚，之前看過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)是600萬(wàn)，個(gè)人覺(jué)得不可信。還有，豆丁這幾年的運(yùn)作是不是動(dòng)作太小了點(diǎn)，或者說(shuō)是不是有什么難言之隱，不敢大規(guī)模地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)廣告或線下廣告的推廣？ 難道就是版權(quán)的問(wèn)題嗎？按道理，豆丁做到現(xiàn)在，人氣與成效都是不錯(cuò)的啊，換了別的網(wǎng)站，早聲名在外了。

微創(chuàng)兄，你的數(shù)據(jù)是怎么得到的？佩服啊

如果是月均能到3000萬(wàn)，了不起的網(wǎng)站啊：）