版主，求求您了：）
讓此貼致頂讓大家好好討論好嗎？？？？？

lz看問題太片面

你所指的電子書是書籍的電子版,而這里賣的最火的不是書,是經(jīng)驗(yàn).是技巧,

或者說用來給別人交差用的文檔

可能只有短短幾頁,請問那些內(nèi)容提供商有這樣的書籍么?

4樓認(rèn)清了問題

哦哦，受教

內(nèi)容提供商也有豆丁這樣的各種文檔，它們不單單是書籍的，比如國內(nèi)最大的內(nèi)容提供商盛大盡管側(cè)重文學(xué)，以著作類為主，但文檔類也是其業(yè)務(wù)模塊之一；再如漢王，它就想一口吞，線下的出版商包括雜志類它都想簽約，成為它們的線上獨(dú)家經(jīng)營；再如電子書新貴大唐和時(shí)代出版，它們本身就有書籍出版的資源，更是要與漢王一對一競爭。

以上的舉例其實(shí)并不重要，因?yàn)槟胂耄瑫肋h(yuǎn)是電子書的調(diào)端，試問，它們占據(jù)高端以后，接下來該如何拓展了？？！！毫無疑問就是文檔！！

別忘了，國外如scribd，國內(nèi)如豆丁，百度文庫等，都只是電子書產(chǎn)業(yè)的低端!

從高端延伸產(chǎn)業(yè)鏈打通低端，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就打通了。亞馬遜遲早干這個(gè)事！ 國內(nèi)如盛大它們也一樣。試問到時(shí)候豆丁情何以堪？？

最后說一句，其實(shí)我本貼要探討的是豆丁的營銷模式。
盡管書籍與文檔的細(xì)分市場存在一點(diǎn)差異，但就營銷手段而言，最鋒利的做法當(dāng)然是直接面對終端！！！
還有比這個(gè)更有效的嗎？
蘋果與聯(lián)想的做法從另一個(gè)側(cè)面印證了這一事實(shí)。它們僅僅是終端提供商而已，可是它們要建立內(nèi)容產(chǎn)品線卻輕而易舉：）

你可以拿蘋果為例子,聯(lián)想就算了,越看聯(lián)想越惡心

洋不洋土不土的東西,沒有自己的研發(fā)實(shí)力

一天到晚就靠吃老本和山寨

引用別人的一句話,你聯(lián)想 lenovo不知所謂,你干嘛不學(xué)華為(huawei),

別說是為了國際化,聯(lián)想自有品牌在發(fā)達(dá)國家?guī)缀鯖]有市場份額


再一個(gè),豆丁現(xiàn)在已經(jīng)搶占先機(jī)了,就算那些企業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈打通又如何,只要豆丁別自暴自棄,照樣能出人頭地

國內(nèi)的tx業(yè)務(wù)范圍不是很廣么,但是其每項(xiàng)業(yè)務(wù)都很出色么? soso? pai pai? qq醫(yī)生(電腦管家)?qq旋風(fēng)?

如果上述企業(yè)都來做這一塊,那么他們是沿襲豆丁的模式還是效仿baidu的模式呢?如果和baidu一樣,那就更加不會(huì)構(gòu)成對豆丁的威脅

如果沿襲豆丁的模式,則看豆丁的(上傳者)賞不賞臉了,看他們提供服務(wù)是否有誘惑力,2:8分成?

其實(shí)現(xiàn)在諸如讀客網(wǎng),星期八,道克巴巴都在做豆丁這樣的業(yè)務(wù),而且分成比豆丁要多,但實(shí)際上這些網(wǎng)站都默默無名,如果說要大企業(yè)強(qiáng)力切入才有效的話

那么MS在國內(nèi)推行l(wèi)ive有很大效果嗎?還不是競爭不過qq.

它們僅僅是終端提供商而已，可是它們要建立內(nèi)容產(chǎn)品線卻輕而易舉：）

nokia推ovi應(yīng)用商店就敗的很慘~

三星也有應(yīng)用商店,也沒什么起色